Tout d’abord, qu’est-ce que la croissance organique ou croissance interne ?

La croissance interne peut être définie comme la progression de votre chiffre d’affaires due à une augmentation de vos ventes en volume et/ou en valeur, c’est également augmenter votre base clients.

Pourquoi s’intéresser à votre croissance interne ?

« Comment faire pour que nos résultats soient à la hauteur de nos investissements ? »

« Pourquoi mon concurrent arrive-t’il à faire plus de chiffre d’affaires que notre entreprise ? »

« Quoi faire pour que mon équipe commerciale rapporte suffisamment de commandes ? »

Voici des questions que vous vous êtes déjà posées ?

Mais alors, en quoi la croissance interne peut-elle vous aider ?

Tout simplement, cette croissance vous permet de solliciter vos ressources, votre organisation, vos méthodes. Cela nécessite seulement quelques améliorations ! Vous avez déjà tout ce qu’il faut au sein de votre entreprise sans faire d’investissement supplémentaire ! Miser sur la croissance interne représente un excellent levier qui stimulera vos équipes autour de nouveaux challenges, les motivera et pourra créer une véritable cohésion.

Quelles sont les répercussions de ce mode de croissance ?

  • L’acquisition de nouvelles compétences grâce à la formation destinée à vos collaborateurs,
  • l’agrandissement de votre offre produits,
  • vos collaborateurs seront plus engagés,
  • une approche d’anticipation pour mieux comprendre vos clients.

Ceci ne sont que quelques répercussions liées à la croissance interne.

Ce qu’Advice&Act vous apporte dans votre perspective de croissance ?

Advice&Act vous propose son nouveau programme qui s’intitule : « Engagement & Croissance ». Celui-ci vous permettra de mobiliser la réflexion de vos collaborateurs afin d’installer une dynamique de croissance au sein de votre structure. En 3 étapes, Advice&Act vous offre la possibilité d’installer une dynamisation de vos équipes. Ces 3 étapes sont :

  • Structuration & Evolution
  • Accompagnement
  • Suivi et conseil

Pour plus de précision sur « Engagement & Croissance » d’Advice&Act ? Cliquez ici ou bien contactez-nous : ste@adviceandact.com

 


Le Diagnostic Flash Advice&Act

Advice&Act propose aux dirigeants de PME et ETI son Diagnostic Flash : un outil agile et frugal pour faire le point sur l’état de santé de leur entreprise à 360° suivant 9 axes majeurs : financier, commercial, organisationnel, managérial, marketing & offres, juridique, achats, extra-financier et prospective.

Il est constitué d’un questionnaire en ligne, l’Auto-Diagnostic, et d’une réunion de restitution à 360° avec les membres d’Advice&Act. Le Diagnostic Flash Advice&Act est la manière la plus rapide et la plus économique pour identifier les leviers d’actions prioritaires du dirigeant et de son équipe de direction en s’appuyant sur l’intelligence collective de l’équipe Advice&Act.

Tarif : à partir de 1800 € h.t.

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